Beratungsgebiete

Netzbetreiber

  • Abwicklungssysteme (Konzepte und Businessanalyse, Lastenhefte, Auswahl Anbieter, regulatorische Vorgaben und Implementation neuer Kapazitätsprodukte, etc.)
  • Entwicklung und Implementierung von operativen Prozessen (Netzzugang, Nomination, Allokation und Bilanzierung, neue Kapazitätsprodukte, Kapazitätsvermarktung, Rechnungsstellung)
  • Entwicklung und Implementierung von Verträgen (Interconnection Agreements, Netzzugangsbedingungen, Kapazitätsverträgen)
  • Konzeptionierung neuer Kapazitätsprodukte
  • Projektmanagement
  • Fachliche Begleitung von M&A Projekten

Händler und Beschaffungs- und Vertriebsorganisationen

  • Portfolio- und Transportmanagement (Strategie, Märkte, Kapazitäten, Bilanzgruppen, Methoden, Ausschreibungen)
  • Handels- und Abwicklungssysteme (Konzepte und Businessanalyse, Lastenhefte, Bieterauswahl, Eigenentwicklung, Implementierung neuer Märkte, Geschäftsideen und Produkte, etc.)
  • Prozesse und Organisation von Handels- und Vertriebsunternehmen
  • Regulatorische Vorgaben, Compliance und Netzzugangsbedingungen

Behörden

  • Beratung zu Marktmodellen und Studien (Netzzugang, Bilanzierung, Versorgungssicherheit)
  • Bewertung und Entwicklung von Marktmodellen
  • Erstellen von Stellungnahmen und Positionspapieren
  • Knowhow-Transfer

Industrievertreter

  • Erarbeitung von Beschaffungsstrategien
  • Beschaffungs- und Portfoliomanagement (Analyse, Märkte, Methoden, Bilanzgruppen, Ausschreibungen)
  • Schulungen und Knowhow-Transfer